Кандай экенин таануу жана алардын алыс It
Groupthink тарабынан 1972-жылы бир термин биринчи жолу колдонулган коомдук психолог адамдар тобунун ичинде консенсус үчүн аракет турган психологиялык көрүнүш сөз Бард L. Дженис. Көп учурларда, адамдар, өзүнүн жеке көз карашын четке коюп же топтун калган пикирин кабыл алат.
жалпы топтун чечимдерин же башкы пикир көп каршы чыккан кишилер эмес, тынчтыкты сактоону жакшы көргөн, тынч элге бирдей бузат.
түшүнүү It
Эмне үчүн groupthink качан башталган? Сиз, балким, мектеп долбоорунун учурунда, топтун мүчөсү болгон акыркы жолу жөнүндө ойлонуп көрөлү. Эгер кимдир бирөө абдан кедей деп идеясын сунуш кылат дейли. Бирок, топтун дагы ар бир идея жана топтук иш, ошол жолдо жүрүүнүн коюлган сезилмек сунуш адам менен макул болот. Эгер башкача ойлонгон инсандарды же жөн гана көпчүлүктүн пикири менен бирге барып, эмне деп ойлойсуз?
Көп учурларда, адамдар качан groupthink катышып аяктайт коркуп , алардын каршы топтун гармонияны бузат же алардын ой-пикирлери, аларды четке кагып, башка мүчөлөрүн алып келиши мүмкүн деп күмөн деп.
Дженис groupthink туруктуулугуна жогорку даражасы бар жерде шарттарда абдан жайылган болуп жатса, топтун сунууну салым жагдайлык себептер (мисалы, тышкы коркунучтарга, адеп-ахлактык көйгөйлөрдүн, оор чечимдери), ошондой эле калыс катары түзүмдүк маселелер (сунуш кылды жетекчилиги жана топтук изолятор).
Белгилери
Дженис groupthink көрсөтүп сегиз түрдүү "оорунун" аныкталды:
- Топтун жоош коргошун мүчөлөрүнүн Illusions өтө эле оптимисттик жана тобокелдиктерди эсепке алуу менен алектенишет.
- Талашсыз ишенимдер мүмкүн болгон адеп-ахлактык маселелерди четке кагып, жеке жана топтук иш кесепеттерин четке мүчөлөрүн алып келет.
- Оптималдаштыруу, алардын ишенимдерин кайра тартып тоскоол жана эскертүүчү белгилерди четке себеп болот.
- Стереотиптер менен-топ көрмөксөн, атүгүл каршы чыккан топтун мүчөлөрүн актоо же топтордун идеяларды талашууга мүчөлөрүн алып келет.
- Өзүн-өзү цензура коркуу же ойдо жашыруу үчүн күмөн болушу мүмкүн адамдарды себеп болот.
- "Mindguards" тобунан көйгөйлүү маалыматты жашыруу үчүн өзүн-өзү дайындаган киноиндустрия катары иш алып барат.
- Добуштуу коргошун мүчөлөрүнүн Illusions ар бир макулдашуу боюнча жана ошол эле ойдо экенине ишенүү.
- Түздөн-түз басым ылайык суроолорду жаратат мүчөлөрүнө көп жайгаштырылган, жана топ шек адамдар көп учурда ишенимсиз же чыккынчылык катары бааланууда.
Артыкчылыктары жана коркунучтары тууралуу
Groupthink кээ бир пайдалуу болушу мүмкүн. Ысрайылга көп сандаган эли менен иштеп, ал көп учурда топ тез жана натыйжалуу чечимдерди, толугу менен милдеттерин, ошондой эле даяр долбоорлорду аткарууга мүмкүнчүлүк берет.
Ошентсе да, бул көрүнүш да, ошондой эле чыгымдар бар. Жеке көз карашына жана чыгармачыл ой-бөгөт начар чечим кабыл алуу жана натыйжасыз алып келиши мүмкүн болгон маселелерди чечүү .
себептери
себептер боюнча бир катар психологиялык көрүнүштү таасир этиши мүмкүн. Ал күчтүү жана абройлуу лидер тобун буйругу менен дагы бир топ мүчөлөрү бири-бирине жана бул үчүн абдан окшош жагдайларга көп талап орун пайда кылат.
топ катуу стресс же эрксиз да groupthink пайда жогорулатуу бар астында жайгаштырылган кырдаалдар.
болтурбоо
топтор бул көйгөйдү азайтуу үчүн кандай кадамдарды жасашыбыз бар. Биринчиден, лидерлер Колдонуучулар мүмкүнчүлүк жана өз ойлорун түшүндүрүү берүүгө же буга чейин сунуш кылынган идеялар менен талашып болот. кичинекей көз карандысыз топторго мүчөлөрүн доме да пайдалуу болушу мүмкүн. жардам берет More пикирлер:
- Башында, топтун лидери тапшырмаларды берүү, алардын ой-пикирлерин же артыкчылык көрсөтүү алыс болушубуз керек. адегенде өздөрүнүн идеялары менен келген элге убакыт бер.
- ролу үчүн, жок эле дегенде, бир адамды дайындоо, "шайтандын коргоочу."
- калыс пикирин алуу үчүн тышкы мүчөсү менен топтун ойлорду талкуулагыла.
- оор бойдон топтун мүчөлөрүн үндө. үстөмдүк ою башкача же кыйынчылыктар тоскоолдук болбойт.
- Жетекчилер өтө таасир этүүчү чечимдерди качуу үчүн көптөгөн тобу жыйын алыс болушу керек.
байкоолор
- "Азыркы учурдагы, бул antecedent шарттар groupthink. Бул өтө пикирге издеп мүнөздөмөсүн бекемдеш үчүн ойлоп жаткан болсо, өз кезегинде, жагымсыз чечим кабыл эки категорияга алып келиши божомолдонуп жатат. Биринчи, салт groupthink белгилери белгиленген, элестин кирет моюбастыгын, жамааттык негиздемеси, тышкы топтордун, өзүн-өзү текшерүү, акыл арачылардын стереотиптер жана топтун мүнөздүү болгон адеп-ишенүү. экинчиси, адатта начар чечим кабыл алуу белгилери менен аныкталган, ыкмалары жана милдеттерди толук изилдөө, начар билдирет маалымат издөө, тандалган чечүү тобокелдиктерге баа бербөө жана ылганган маалымат иштетүү . Ошондуктан, бул бириккен күчтөр тобу тарабынан абдан начар чечим кабыл алуу аткаруу натыйжасында ишке ашат. "
(Марлен E. Тернер и Энтони R. Pratkanis, Groupthink теориясы жана изилдөө жыйырма беш жыл:. Бир теориясы баалоо сабактары боюнча, 1998-Уюмдук жүрүш-туруш жана адам чечим кубулуштарды, 73, 105-115) - "Каршылаштарынын мээге терс стереотиптерди мүчөсү алардын тобунун мүнөздүү болгон адеп-ахлактыкка болгон бекем ишеним жана алардын колдонулушу, алар зордук-зомбулукка жакын, айрыкча, этикалык баалуулуктарды жана максатка ортосундагы чечим чыр-чатактарды азайтуу үчүн, аларга жардам берет." Биз деп бөлүштү ишенимди акылдуу жана жакшы тобу "аларды топ ахлагын соттой турган негизги критерий катары макулдашып, ошондой эле талкууланып жаткан кандайдыр бир саясатты натыйжалуулугун катары колдонуп келебиз." биздин топтун максаты жакшы болгондуктан, биз үчүн чечим ар кандай каражаттарды "мүчөлөрү, сезип" колдонуу жакшы болушу керек. " Бул жалпы божомол мүчөлөрү этикалык жүрүм-турум, алардын жеке коду бузушу мүмкүн чечимдер жөнүндө уяткарууга, айыптоого же сезимдерин оолак болууга жардам берет. Душмандын терс стереотиптер менен-топ бийик миссиянын моралдык адилдик, ошондой эле алардын текебердигин, алардын сезимин жогорулатуу. "
(Бард L. Янис, 1972, Groupthink жабыркагандар)
Тектеш Quotes
- "Уруусу, көп учурда алар боюнча көрөгөчү жүзүн буруп жатат деп ойлойт. Жатканда, чынында, көрөгөч келечекке жүзүн буруп эле болду."
(Ray Davis) - "Бул алдында элге адамдын өзүн тиркөө үчүн коркунучтуу да, ушунчалык көп, ар бирибиз өзүбүз үчүн сот караганда бирине ишеним артууга даяр, биз жашоо маселеде эч кандай жазага тартыларын көрсөтөм эч качан, тескерисинче, ар дайым бир сокур ишеним, акыры, колуна салып берип, колунан өтүп кеткен ката бизди кирет жана жок кылат. "
(Сенека) - "Groupthink жөнүндө өтө маанилүү нерсе, ал башкача кабыл алуу менен кандайдыр бир жол менен ыктымалсыз көрүнүүдө эле башкача абайлап аркылуу эмес, бул туура эмес."
(Жакып Surowiecki) - "Groupthink бир нерседен болуу - жана, албетте, бир эшен. - иш аныктоо үчүн эмес, биз жөн гана инстинкт шайкештик жөнүндө сөз кылып жаткан жокпуз. - бул, Кудай, адамзаттын бир жылдык айынан бир негизделүүдө эмне тууралуу сөз болуп жатат шайкештикти - топ баалуулуктар гана максатка, бирок жакшы жана ошондой эле эмес, көз караш, ачык, айкын философия ".
(William H. Уайт мл)
> Source:
> Дженис IL. Groupthink жабыркагандар: Чет-кредит саясаты маселелери боюнча чечимдери жана Fiascoes психологиялык изилдөө. Бостон: Houghton Mifflin. 1972